2022年1月19日，辛丑牛年，腊月十七

北京冠超力健康科技集团全体员工，在严格疫情防控条件下，齐聚北京总部，共同参与“新起点 新征程 2021年AT.冠超力集团年终总结答谢会“。AT.冠超力集团创始人兼CEO谭超总裁出席并发表2022年AT.冠超力战略发展计划。集团营销副总裁谭华峰、养老医疗技术支持兼上海办事处负责人傅圣晖、仓储管理部负责人韩志勇、品牌市场策划部负责人萧家曜与各区域技术支持人员列席并完成年终总结、新年度工作规划与展望的述职报告，集团产品采购部、研发部、财务部、人事部等成员列席参与并完成年终述职。

AT.冠超力集团创始人兼CEO谭超总裁总结2021年集团发展情况，面对全国各区域在后疫情时代的零星疫情，以及国内宏观经济下行压力加大的背景下，大健康医疗与康复行业动荡之际，AT.冠超力集团在全体员工共同打拼以及国内外合作伙伴的鼎力支持下，业绩逆势成长。回首过往一年，AT.以专业的服务、踏实的态度与奋进的精神获得全球合作伙伴的认可，成为多个顶级国际康复品牌中国区唯一的战略伙伴，同时集团亦加大产品研发的力度以扩增产品线，也陆续推出运动康复人才培育系列课程，持续健全中国唯一的运动康复全生态产业链的发展，并扩大AT.冠超力集团的行业影响力。

面对“确定又不确定”的2022年，谭超总裁从运动康复的产业、政策、市场三大维度分析集团新年度即将面对的挑战与机会，全面阐述2022年新年度集团发展计划，设定全年度业绩目标，“2022年，AT.将以精实干练的团队，做大市场，做高价值，做强影响力！”，最后，谭超总裁以理性与感性兼具地话语鼓舞AT.全体团队，感性地表示”2021年，AT.在大家努力打拼下，超额完成目标，2022年，因为有你们，我如虎添亿！加油！“

AT.冠超力集团营销副总裁谭华峰总裁分别针对医疗渠道管理、团队管理与项目管理三个模块，详尽分享个人经验与总结，他表示“2021年最后一个月，团队通过业绩数据对比、渠道总结交流和个案总结，每位技术支持顾问都提炼出个人不足与待成长之处，也叮嘱所有营销伙伴们，必须牢牢掌握产业现况、市场环境、国家政策风向标和机会，面对人口老龄化与中小学生体育教育加大投入，提前备妥武器，2022年全力以赴！“

接着由养老医疗技术支持兼上海办事处负责人傅圣晖总监、华中区渠道技术顾问负责人李盼与各区域营销技术顾问进行年终述职，各自分享个人业务推广过程中的收获与新年度工作规划。傅圣晖总监围绕“一个核心，五个管理点”，强调技术顾问必须以“专业技术”为核心，围绕人员、技术、产品、项目与时间进行有效管理；李盼则总结运动康复行业中“产品、技术、管理、资源”四位一体的重要性，同时分享自己总结的工作流程，并欢迎所有营销伙伴们共同讨论，继续优化，为团队资源共享大好基础；部分刚毕业的技术顾问则以职场新鲜人的角度，反思个人工作方式，反复提醒自己“积极沟通、有效沟通、对症下药”。最后，傅总监代表所有营销伙伴感谢AT.集团职能部门，这一年来在营销团队背后默默且全力支持，“葡萄为什么那么甜，因为他的藤，因为他的根！”

为达成谭超总裁“做大市场、做高业绩、做强影响力”的发展目标，AT.冠超力集团品牌市场策划负责人萧家曜围绕AT.冠超力集团年度品牌全维度推广，着重阐述新年度整体线上、线下市场推广活动目标、策略与计划，他表示”2022年将是AT.品牌推广大年，我们将通过三大自媒体平台持续积累来自B端与C端的私域流量，同时打造三大IP运动康复论坛，推出一系列公益项目，全力支持集团技术顾问以及全国合作伙伴！“，身兼AT.运康学院负责人的他也强调AT.运康学院将于2月开春之际正式发布年度运动康复人才培训计划，通过强大的智库团队、前沿的课程主题、专业的授课内容与周到的课程服务，继续赋能国内运动康复行业的从业人员。

在各部门依序完成年终述职汇报后，谭超总裁勉励所有集团成员，面对不足，反思总结；面对问题，绝不逃避；面对挑战，迎难而上；面对未知的将来，只要众人齐心协力，2022年的目标终将能实现！

最后，谭超总裁也代表集团祝福全体员工以及所有运动康复从业人员，2022年，虎年大吉，事事顺意，虎虎生威！

精彩照片

感谢AT.冠超力人力资源部精心打造年会现场